Odpovídáte na názor k článku Intel mění šéfa. Vrací se veterán Pat Gelsinger, možná ideální CEO s inženýrskou krví. Názory mohou přidávat pouze registrovaní uživatelé.
Jakožto dlouholetý korporátní harcovník, který tyhle velké firmy vidí zevnitř, ti můžu říct, že se šeredně mýlíš. Je to právě nejvyšší management, který zcela jasně určuje nejen dlouhodobou strategii, ale taky "podnebí" ve firmě. CEO si totiž v drtivé většině přivede/zvolí vlastní CTO/CFO/CIO/COO, atd., kteří budou šířit níže a níže (až k nejposlednějšímu vrátnému) přístup a filozofii CEO. A tyhle škatulata mají na chod firmy poměrně zásadní význam.
Velká firma potřebuje pevné velení, protože skupinka inžů, byť sebedokonalejší, nedosáhne na funding větších projektů, stejně jako nedostane podporu ostatních organizačních struktur. Je to jako v armádě - sebelepší výsadkáři nemají šanci, když je v konfliktu nepodpoří letci, dělostřelectvo a koneckonců i třeba takoví logistici nebo vojenští doktoři. A proto, aby to fungovalo, potřebuješ generalitu.