Odpověď na názor

@RR.Holecek
"Manažer sice může mít nějakou technickou vizi, ale musí chápat, že jeho pozice je řídit společnost tak, aby vydělala co nejvíce peněz, nikoliv to, aby za cenu vydělání méně peněz dělala radost někomu jinému, než jsou akcionáři."
.. jenomze ty 2 veci nelze oddelovat. Mate pravdu v tom, ze udelat technologicke reseni, ktere mi neprinese penize nema smysl. Rovnez je ale chyba delat kratkodobe "vyhodna"reseni (zvlaste oblibene u financaku pro vykazani aktualnich lepsich vysledku a zajisteni si bonusu), ktere mne za rok, dva-tri pak dobehnou zpatky a je tu pruser. Podivejte se jak se Intel placal treba 6 let, nez vydal 15W 4jadro do placek. Ja mel svoji prvni placku ve 2011 a byl jsem z ni nadseny. Uz tehda jsem si rikal, ze by bylo fajn, kdyby to rozsiril na 4C..trvalo mu to 6 let. Proc? protoze akorat dojil trh. Nemel zajem to posunout nekam jinam. Choval se jako tygr v masne.
"Třeba právě v tom 4Q loňského roku, kdy šel M1 na trh, Intel prodal všechno, co vyrobil (a ještě to nestačilo). Tedy pokud by místo M1 byl v Apple produktech nějaký čip od Intelu, evidentně by ten čip od Intelu nezískal někdo jiný"
.. ale to je zase jen kratkodobe financni hledisko. Prvne Intel utrpel obrovskou ranu na prestizi, kterou hned tak nezalepi. Za druhe, je to precedenz pro cely ARM trh, aby se "nebali" slapat Intelu po krku i v oblastech, kde to neslo. Za treti je to porad ztrata velkeho prestizniho zakaznika. To ze to vybalancovali kratkodobe necim jinym je fajn, ale nic to nemeni na tom, co pisu vyse.
"akže finance jsou jediné měřítko."
.. opravdu nejsou a nebyli. Pokud budou, firma si podreze casem vetev stejne, jako to udelal cely zapad, ktery se i s celym know how outsorcoval do Ciny a Indie a postupne bude vic a vic v prdeli na ukor techto zemi. A doslo tomu uplne stejne jako to co tu pisete. MEzi financemi a technikou musi byt balance.