Názory k článku V Intelu už padají hlavy za 7nm proces. „Muž číslo 2“ Murthy Renduchintala asi vyhozen

Vidím jako zcela přesnou tu větu o tom, že Intel měl ve zvyku používat interní personální zdroje - lidi, kteří se vypracují od píky se jednak daleko více ztotožňují s firmou a kromě toho tento způsob personálního výběru funguje jako poměrně dobré síto kvality; je ovšem taky hodně nákladný a často funguje jen do té doby, dokud ve firmě fungují "otcové zakladatelé." Jakmile se kormidla chopí všehoschopný managor, začnou se dít věci - nabírají se podobní managoři z jiných, podobně postižených, firem a nové personální akvizice "rostou" na žebříčku orgchartu. Výsledek je možné vidět právě nyní u Intelu. Vyhazov jednoho hlavouna nezmění nic, pokud na jeho místo přijde podobný, který si bude myslet, že řídit své lidi znamená pořádat telekonference a koučovat je, zatím co technicky zaměřeným věcem není třeba rozumět (na to jsou totiž podřízení). Tenhle přístup má ovšem tendenci se rozlézat , takže i podřízení budou nakonec technicky zaostalí, až se tenhle nezdravý přístup k byznysu prokopíruje až dolů (opět: vidíme dnes u Intelu.) Výsledkem je elementární neschopnost inovovat a to nejhorší, co může Intel dnes udělat, je jít k TSMC. V takovém případě je pak už téměř jisté, že Intel přestane být důležitým hráčem na poli polovodičových výrobních technologií. Jakmile se firma (byť jen zdánlivě dočasně) zbaví svého know-how (a to může být i bráno jako "čas na práci" pro přípravu nové technologie), už málokdy je opravdu schopna se do inovačního koloběhu vrátit.

jistý D-Fens má na tohle poměrně krátké a úderné označení: zazmrdování firmy. (omlouvám se za peprný výraz, ale je fakt trefný)

Tak hlavně, že přesně víš, jak to u Intelu chodí, a jak fungují jeho manažeři... :-D :-D

Uplne jste mi to vzal z pusy, dobre popsano. A mam s timto siricim se "managor" trendem zel take zkusenosti. Dalo by se to popsat i treba pomoci "ryba smrdi od hlavy", nebo "jaky pan, takovy kram". A jak jste popsal, ma to silny vliv na technicke znalosti lidi a tedy i vysledneho produktu.
Otazkou ted uz jen je, jak moc je uz intel "zazmrdovany" a jak moc ho pomuze jejich kapital zase "odzmrdovat".

Odpověď je možná skryta v tom, zda TSMC opravdu postaví fabriky a vývojová centra v USA. Osobně si ale myslím, že by to byl dlouhodobě první hřebíček do rakvičky polovodičového vývoje, protože by TSMC zůstalo osamoceno.

Co jsem delal na projektech, ktere meli problemy, tak vetsinou za tim stali spatna manazerska rozhodnuti. Typicke jsou treba kraceni budgetu, nerealisticke terminy, vazani bonusu na nejaky konkretni mylnik bez toho, jestli je to realne nebo ne, pripadne mocneske konflikty mezi ruznymi stranami. Cim vetsi firma, tim byv tech trenic vic. Malokdy je to jen tak, ze se technicky seknes natolik, ze jsi s odhady uplne mimo. Vetsinou jsi "prinucen" odhady korigovat nebo upravovat scope, prave podle tech manazerskych rozhodnuti. Bych se nedivil, kdyby v konglomeratu jako Intel tyhle hratky jeli na plne koule.

Pracuji pro jednu velikánskou korporaci, znám poměrně dobře další 3-4 větší korporáty (ne tak velké jako ten náš). Všude je to stejné, proč by to tedy nemělo fungovat podobně u intelů, když ty vnější příznaky jsou prakticky totožné?

Naopak, je to naprostý nesmysl. Tím spíš, když ve funkcích pod Renduchintalou jsou technicky znalí a schopní lidé. O pozadí nevíme nic kromě věty, že v důsledku dalších změn odchází, ani to není dáváno do souvislosti s novým procesem.
Druhá stránka je, že příliš technicky zaměření lidé nevidí pro samou techniku ekonomické, materiální a lidské vazby, takže dovedou firmu pohřbít ještě rychleji.

Souhlasim, jeste bych k tomu pridal "chybejici zdroje (vetsinou lidske)", coz by se dalo mozna zahrnout do "kraceni budgetu", protoze ve vysledku se da vse prevest na penize, nicmene je to velmi podstatna vec, ktera pak ovlivnuje ruzne postupy a procesy a kraceni na kvalite.

Jasně, takže ty děláš pro nefunkční korporaci, a proto všechny ostatní musí být taky nefunkční... Škoda slov.

Nesouhlasim. Prave na takovychto postech uz technicky znali lide vubec nebyvaji. Lide na techto postech jsou kvuli uplne jinym kvalitam. Ale mate pravdu v tom, ze o pozadi nevime nic. Ani ja, ani vy.

A nakonec se zaz**duje i TSMC a vrátíme se k elektronkám. Ale i ty je potřeba umět vyrábět...

"Korporat" je sam o sobe definice jisteho zpusobu fungovani. Tim bych to asi uzavrel.

Proč by měla být nefunkční? Ona je prostě jen mastodontní a funguje na úplně jiných principech, než bys čekal v běžném konkurenčním prostředí.

Intel taky není nefunkční, uvádí si své produkty, na které má díky svému supply chainu i dobrý odbyt. Jen jsou to produkty, které si nikdo normální (myšleno z normálního světa) nekoupí. Počítač s intelem prostě nafasuješ v práci, nikdo se tě neptá jestli chceš to či ono.

Lidske zdroje byvaji taky problem. K nim patri i levny outsourcing treba do Indie...

Firma založená čistě na technicky myslících lidech funguje jen do určité doby a velikosti. Jenže jak přeroste hranici, kdy ještě jde mluvit jen o technice, musí být řízena manažersky, jinak se sesype.
Co se týká zbytečných úrovní managementu, na tom se shodneme. Ostatně, dojíždí na ně automobilní průmysl, kde se chystá právě v managementu masové propouštění.

A preto ked do AMD prisla Lisa Su na poziciu CEO ktora ma znacne technicke vedomosti tak sa firme zacalo darit.

Nezlob se, ale tvuj komentar implikuje, ze lidi, kteri prisli z technicke oblasti, neumeji nic ridit. Vzdycky jsou lidi a lidi a kazdy ma pro urcite veci vlohy nebo je nema. Za svoji pracovni karieru, jsem poznal mraky manazeru a obchodaku. Muzu s klidem rict, ze ti co vysli primarne z technickych pozic a meli technicke zkusenosti z dane oblasti, byli ti nejlepsi. Papirovy titul absolvovani vysoke skoly a manazerske kurzy, jeste z nikoho skutecneho manazera neudelali a pokud tak nejk 'netusis' co ve skutecnosti managorujes, tak nemuzes ani rozumet tomu, jake je potreba delat rozhodnuti, protoze ani nedokazes videt konsekvence, ktere to ma.